制造业
型号多、参数细,按型号找资料最花时间
把规格表、选型说明和常见问题归到同一层目录下,让访客从型号直接走到资料, 不必先猜资料放在哪个栏目里。
品牌档案 · 2016 年至今
合乐在线起步于 2016 年的一间信息整理工作室,做的事一直没变:先把栏目分类理清楚,再把查找路径压短。 380 余个品牌与企业站点、26 个省份的合作经历,让这套做法长出了稳定的交付标准和判断依据。
很多企业的官网并不缺内容,缺的是让访客一眼知道该点哪里。产品、服务、政策、新闻、招聘混在同一级目录里, 访客找不到想要的那一条,销售就要在电话里再解释一遍。
合乐在线处理这类问题的顺序是固定的:先把现有条目摊开看清楚,再按访问者找信息的动作重新归类, 然后把容易混淆的差异逐项标出来。栏目层级压平了,路径短了,客户在浏览器里查一个信息所需要的时间也就降下来了。
每个阶段留下来的,除了人数变化,还有可以直接复用下去的判断依据。
2016
最早的客户多是企业官网,产品、服务、新闻挤在同级目录里。我们做的第一件事就是把它们拆开, 按访客找信息的顺序重新排。这个阶段定下来的判断标准一直用到今天:先问访客要做什么,再决定内容放在哪里。
变化:栏目重新排布后,主力信息不再需要三跳才能打开
延展期
项目从官网延伸到招商站与产品站之后,客户开始要求同一套分类逻辑能跨站点对上。我们把每个项目的判断依据 整理成结构表、标签词典和路径对照表,让下一次接手的同事不必重新猜一遍。
变化:新项目启动时可以直接沿用已有分类框架
2023
逐项比对两个版本的差异,最容易出问题的地方是“这条到底改了什么”。我们发布了 HI 测试版对照版本的标注规范, 用双列方式把释义和差异并排写出来,之后按批次持续更新,目前已经覆盖 4 个迭代批次。
变化:版本差异从“看的人自己判断”变成“逐项写清楚”
现在
团队现有 68 人,信息架构师 14 名、前端工程师 22 名、内容运维 18 名。每年我们会发布一次栏目结构巡检报告, 最近一期覆盖 96 个站点。巡检结果直接交回客户手里,作为下一轮调整的起点。
变化:栏目结构不再是改完就搁着,而是有节奏地回头看
信息盘点、重新分类、标注与释义、验收上线。点开每一步,可以看到需要你们配合的部分。
把现有站点的栏目、页面与内容条目逐条列出来,标出哪些是主力信息、哪些是历史沉积,摸清家底再动手。
按访客找信息的动作把条目重新归位,确定一级到三级的层次,配一套能跨栏目复用的标签。
把新旧位置对应起来,容易被误读的地方逐项写明释义,版本之间的差别用双列方式并排呈现。
按结构表把页面搭起来,确认导航、索引和锚点定位与方案一致,然后留一份巡检基线给后续使用。
一个典型项目通常由三类角色接力完成,从盘点一直跟到上线后的定期回看。
负责信息盘点与栏目分类,把业务方口里的“这个很重要”翻译成具体的目录位置和层级关系。 项目里通常 2–3 人参与,从第一次盘点一直跟到验收。
把分类结果落到页面结构和导航上,处理索引、折叠、锚点定位这些容易被忽略的细节, 保证按结构表搭出来之后,访客走的路径和方案里写的一致。
上线之后接手标签校正和内容归档,按季度做结构巡检。临时需要调整栏目时, 由他们评估影响范围,再决定是就地改动还是排进下一轮。
服务覆盖 26 个省份,主要集中在华东、华北与西南。制造业与消费品行业的客户占了大约六成, 剩下的多是企业服务与招商类站点。
制造业
把规格表、选型说明和常见问题归到同一层目录下,让访客从型号直接走到资料, 不必先猜资料放在哪个栏目里。
消费品
重点是给内容定标签规则和归档节奏:新品进主路径,下架内容退到归档区, 访客看到的第一屏始终是当下在卖的东西。
企业服务
适合用案例短摘要加关键指标的方式组织,先给结论再给细节, 让访客在三十秒内判断出你们是否对得上他的需求。
招商与渠道
这类信息访问者的目的性最强,适合前置成一级入口,同时把区域名录和联系路径放在触手可及的地方。
周期、交付物和上线后的支持方式,在启动之前都会写进合作说明里。